Demandes de subventions : comment développer une stratégie durable ?

Il est tentant de faire des demandes de subvention au gré des programmes. Bien que cette approche soit valable, elle vous empêche d'avoir une vision 360 de votre financement et risque de vous mener à l'épuisement.

EMC accompagne actuellement un parc récréotouristique dans sa phase de développement. Cette collaboration, échelonnée sur plusieurs mois, permet de concevoir une stratégie de financement et d'en orchestrer son déploiement.

Le défi des projets d'envergure : la diversification du financement

Les projets structurants requièrent des investissements majeurs répartis sur différents volets : construction d'infrastructures, aménagement de sentiers, achat d'équipements. Une seule source de financement ne peut couvrir l'ensemble des besoins. La clé ? Identifier plusieurs programmes complémentaires et répartir stratégiquement chaque dépense pour maximiser le financement total.

L'approche EMC : un montage financier diversifié

La recherche de programmes et le montage financier n'arrivent pas en premier. Il faut d'abord avoir une fondation solide qui présente le projet dans son ensemble. Il est donc essentiel d'avoir un plan d'affaires, ou un équivalent. C'est à partir de cette base qu'il devient possible d'identifier des programmes de subvention pertinents et faire un montage financier stratégique.

Ce dernier vous sert d'hypothèse de travail évolutive. De nouveaux programmes peuvent apparaître. En ayant votre montage financier, vous pouvez à la fois faire les suivis des demandes, et ajuster la répartition.

Un financement structuré, une rédaction facilité

Le plan d'affaires et le montage financier vous permettent de maintenir une cohérence entre chaque demande de subvention. Ce n'est pas du copier-coller, chaque programme ayant ses particularités, mais vous gagnez en temps et en efficacité.

Surtout, les analystes verront que vous avez une vision claire et cohérente de votre développement.

Cette approche transforme le financement d'un exercice réactif en stratégie. Les ouvertures des programmes demeurent hors de votre contrôle, mais au lieu de réagir dans l'urgence à chaque ouverture, vous êtes stratégiquement préparés. Vous savez exactement quoi déposer et pourquoi.